Linai, laisvai galiu patvirtinti, kad be tavo konsultacijų nebūtų tokios sėkmės. Tiksliai įvardintos reikalingos reorganizacijos ir reali pagalba jas įgyvendinant, naujo brendo ir prekybos tinklo sukūrimas yra tai, kas mums padėjo iš eilinės įmonės tapti pagrindiniu rinkos žaidėju. Komerciniam pasiūlyme kaina mus kiek nustebino, tačiau tai yra mizeris, palyginus su mūsų dabartiniais rezultatais. Ačiū, ir lieku tau skolingas.
Šituos mano žodžius gali naudoti, bet anonimiškai. Pats supranti, kodėl. Čia Lietuva.
It’s Lonely At the Top – labai gerai daugumos vadovų būseną atspindinti frazė. Kai vadovui tiesiog nėra su kuo pasitarti aukštam, strateginiam lygyje. Darbuotojai netinka, nes jie yra darbuotojai. Jie namato bendro vaizdo, nesupranta situacijos iš vadovo ar savininko perspektyvos. Galų gle – tiesiog neturi reikiamos patirties.
Mano specializacija – savininkų ir vadovų konsultavimas apie įmonės strategiją, marketingo strategiją. Dažniausiai – prieš permainas, plėtrą ar priešingai – ginantis nuo agresyvaus konkurento. Kai paprasti sprendimai neveikia, ir reikia rimtų pokyčių. Kai reikia sumažinti rizikos tikimybę ar pasitikrinti naują idėją.
Nepriimame jokių svarbesnių strateginių sprendimų prieš tai nepasikonsultavę su Linu Šimoniu. Aidas Kaubrys, Office Guru direktorius.
Suprantu, kad savininkai yra geriausi savo verslo specifikos žinovai, bet kartais savininkai būna taip įsigilinę į savo įmonę, kad nebegali objektyviai vertinti kliento akimis, nebegali sugalvoti naujos, šviežios idėjos. Ypač, jei savininkas – gamybos, o ne marketingo žinovas. Jis įmonę įkūrė gerai išmanydamas gamybos niuansus, bet įmonei plečiantis anščiau ar vėliau vis tiek susiduria su marketingo iššūkiais. Ir tie marketingo iššūkiai nėra labai paprasti.
Dirbant su Linu pavyko atrasti nemažai naujų įžvalgų – tarsi požiūrį iš šalies į savo produkto problematiką, o ypač naudinga buvo Lino patirtis ieškant strateginių pranašumų – t.y., gryninant produkto pozicionavimą. Sigitas Stasevičius, Ogmios centras direktorius.
Skirtingai nuo daugumos konsultantų, esu ne konsultuoti išmokęs darbuotojas, o verslininkas, tuo pačiu ir konsultuojantis savininkus bei vadovus. Įmonėms vadovauju nuo 1992 metų, inicijavau ir dalyvavau garsių asociacijų įkūrimą, dalyvavau plėtros ir reorganizacijų projektuose kaip strategijos ekspertas, galintis į situaciją pažvelgti iš marketingo pusės.
Savininkai ir vadovai mane samdo pasitarti dėl įmonės pokyčių, naujų rinkų užkariavimo, plėtros tiek Lietuvoje, tiek užsienyje. Nes apie viską girdėjau ne paskaitose, o pats buvau tokių situacijų dalis, kartu su vadovais priiminėdavom sprendimus ir matydavom jų rezultatus.
Man, kaip vadovui, buvo labai naudinga pasitikrinti sprendimus ne su pavaldžiais darbuotojais, o su nepriklausomu marketingistu iš šalies. Supratau, kad pasamdyti darbuotojai niekada nebūtų pasiūlę tokių sprendimų, kuriuos padariau dirbdamas su Linu Šimoniu. Tai geriausias vadovų konsultantas Lietuvoje.
Jūs irgi galite mane pasamdyti.
Situacijos skirtingos, todėl geriausia susitikti ir pasikalbėti apie jūsų verslą ir nuspręsti – galima iš jo išspausti daugiau, ar jau nebe. Susitikime, pirmas susitikimas jums nieko nekainuos, bet gali būti naujos sėkmės pradžia. Viskas, ko reikia – skambinkite tel. +370 698 36602, rašykite [email protected]. arba užpildykite žemiau esančią formą ir aš su jumis kaip galėdamas greičiau susisieksiu.
